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河北欣润物流有限公司2020年度工作总结

发布时间:2021-09-26    点击量:

                                                               河北欣润物流有限公司
                                                                  2020年度工作总结
      2020年是“十三五”的收官之年,也是抗击新冠疫情,保持经济高质量发展的不平凡的一年。在省外贸资产公司的正确领导下,我公司领导班子坚持以党建工作为引领,疫情防控与经营管理工作统筹并进,紧紧围绕年度综合考核要求,扎实开展工作,克服重重困难,较好地完成了各项经营目标和重点工作,总结如下:
      一、指标完成情况
      (一)定性考核指标方面
      1、公司党建方面
      (1)坚持党对国有企业的绝对领导,全面落实党建工作责任制,落实党组织从严治党主体责任及党风廉政建设主体责任及纪委监督责任,年初与各部室负责人签订了《党风廉政建设责任书》,层层压实责任,紧紧围绕中央党风廉政建设指导思想,采取各种行之有效的宣传形式,使全体干部认真贯彻落实中央的“八项规定”和省外贸资产公司党委关于加强作风建设的有关规定,加强党性党风党纪教育,强化各层次人员廉洁从业教育。使广大党员干部真正提高了遵纪守法的自觉性,增强了防腐拒变的能力。同时,公司意识形态工作领导小组发挥引领及监督作用,加强思想政治工作教育,落实意识形态工作责任制,明确分工,责任到人,带领广大职工努力践行社会主义核心价值观。公司的信息反馈共12篇,完成任务的150%。全年没有发生违规违法事件。
      (2)坚持党管干部原则,制定了“公司中层干部选拔办法”,积极引进人才,实行能者上,庸者下机制。制定党建工作计划,贯彻落实上级有关党建工作文件的要求和部署,加强公司的党建工作分工责任制,明确责任人和职责等,坚持“四同步”、“四对接”,提升党建工作质量。
      (3)充分发挥党组织的领导作用,落实公司重大决策党组织研究讨论的前置程序,坚持党建服务企业生产经营,与经营管理有效融合;在防控疫情中充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,担当负责,靠前指挥,全体党员成立了联防联控队伍,认真履行职责,冲锋在前,战斗在一线,涌现了许多先进事迹,例如:1月27日晚物流发展部党员陆岩同志带领外仓人员加班加点突击装运发往疫区的支援物资。仓储部党员尹贞同志加班加点摸排客户情况,并协助客户发运超市生活及防控物资,保证市场供应。支部党员第一时间自愿向武汉疫情重灾区捐款1500元。综合办公室党员陈谦逊同志积极响应支部倡议,利用每周休息时间,主动到所在社区志愿参加防控工作。大家用自己的实际行动,诠释了共产党员的价值追求,坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责,为打赢这场疫情防控攻坚战贡献自己的一份力量。
      (4)坚持好“三会一课”制度,支部理论学习中心组坚持集体学习,公司的党支部标准化、规范化建设全部达标,每月的支委会都将政治理论学习作为第一项内容,支部成员轮流领学,号召党员职工利用网络及各种渠道坚持自学,要求党员干部做好学习笔记,并定期抽查。组织全体党员及群众积极登录中宣部的“学习强国”平台进行学习,
总体学习积分处在资产公司前列。
      (5)抓好组织建设是开展好各项工作的基础。为强化党建队伍建设,2020年7月1日经公司党支部会议研究和结合公司实际,成立了党群工作部,主要负责公司的党、工、团、纪检等方面的工作,增强了公司党群工作力量。我支部十分重视加强党员队伍建设,努力打造一支思想觉悟高、工作能力好、自身带动影响能力强的党员队伍。针对公司年轻职工较多,思想比较活跃的实际,支部委员深入一线,经常与大家聊天,交流思想,让他们加深对党的认识,努力提高政治思想觉悟。今年以来,确定入党积极分子7人,确定发展1人,确定预备党员1人,转为正式党员4人,形成公司发展的后备力量,也凸显了党组织的影响力、号召力和凝聚力。
      (6)开展形式多样的党员活动,丰富基层党组织生活,我司积极同红珊湾社区开展党建共建活动,组织党员开展卫生清扫、疫情防控志愿活动,组织党员收看《新时代的民法典》、《信仰 信念 信心》等教育视频,夏季支部结合安全防汛工作,组织党员开展清理排水沟、灌装沙袋等义务劳动,七一前夕到中央统战部旧址参观对党员进行爱国主义教育,通过种种活动,时时处处体现支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强了影响力、号召力。
      2、深化改革方面:我们结合公司实际,积极梳理和完善公司的各项管理制度,现有管理制度65项,其中新增2项,废除8项,修改12项,遵照执行资产公司文件15项。继续坚持以制度促规范化管理,用制度管人、管权、管事,加大制度的贯彻执行力度,为推动公司发展再上新台阶打下坚实基础;2020年对临时用工制度进行了改革,实现了用工的市场化、规范化、社会化;2020年,公司聘请了法律顾问,参与公司的重大业务谈判及合同,加强对内部控制的有效性我司现共有3名退休人员,经过多次沟通,已全部移交于长安区建北街道办事处,已全部完成了公司的退休人员社会化工作。
      3、转型发展方面:我们认真研究供给侧方面发生的新变化,特别是在物流主业方面客户的新要求,确立了适应市场新需求的经营策略,在抓住京津冀一体化、一带一路、建设雄安新区等历史性机遇,积极探索,寻找转型升级的发展机遇方面做了大量的基础性工作,积极开展对标有关工作,认真学习格力电器公司的先进管理水平和经验,提升我司职工的管理水平和技能,编制公司“十四五”的发展规划及远期发展战略目标,争取在退二进四,腾笼换鸟,实现公司混合所有制改革及电商合作等方面有突破性进展,确保国有资本保值和增值。
      4、运行机制方面:积极健全公司的全体职工大会、总经理办公会、监事会及领导班子成员层的“三会一层”运行机制,始终坚持公司的“三重一大”事项集体讨论决定、科学决策、依法决策;发挥公司风险领导小组的审核把关作用,制定了风险管理实施方案,建立了风险台账,定期研讨公司风险管理相关事项,规范投资经营中的行为,严格执行省外贸资产公司的投资经营“十个严禁”,防范债务和投资风险,全年没有发生逾期账款、呆账、死账;省外贸资产公司督办的事项办结率为100%;现有办公电脑20余台,正版化率达到了100%;公司的领导班子配备齐全,分工明确,团结协作,完善公司党支部会议和总经理办公会的议事规则。
      5、作风形象方面:公司领导班子成员带头自觉贯彻执行中央八项规定等党内法规,廉洁自律,以身作则,2020年公司没有发生违纪违法现象;积极安排职工的体检等活动,保障和维护好职工的合法权益和推动职工参与到公司的民主管理。
      6、履行社会责任方面:按时发放职工的工资和福利,维护了公司的职工队伍和社会稳定等;公司专设了安全生产办公室,并与各部室负责人签订了安全生产责任书,加强安全生产及信访稳定工作的管理,抓好重要时间节点及恶劣天气下的领导带值班制度和安全生产工作,全年没有发生非访事件。为响应国家和省委省政府等号召,彰显国有企业的担当精神和社会责任,减免了经审核减免标准的石家庄市准格商贸等21家承租户的3个月租金,面积共1391.47平方米,减免租金共77550元整。公司号召全体职工向省外贸资产公司对口扶贫村张家口市涿鹿县谢家堡乡李家堡村捐赠了衣物和书本等80件,助力脱贫攻坚,尽到了社会责任。
      (二)定量考核评价指标方面
2020年度公司圆满完成了省外贸资产公司下达的各项指标任务,运营一切正常,没有发生较大的安全生产及环境污染责任事故。
      二、面临的形势与存在的问题
      1、公司区位优势丧失,发展空间受限,加之重资产经营,包袱过重,利润率难以提高,为此需要退二进四、腾笼换鸟、提质增效。
      2、新冠疫情影响,出口业务受到影响冲击,国外生产生活秩序迟迟难以恢复,客户成交意愿不足,造成部分出口产品积压,占压资金,发展资金紧张。同时人民币汇率单边升值,蚕食了出口商品的部分利润。
      3、公司在资金及人才方面缺乏,尤其是缺乏能带来项目或效益的人才及有较高管理水平的人才,这是制约企业发展的重要问题。
      4、公司在长远发展的顶层设计及战略规划方面不太清晰。
      三、2021年的工作思路和举措
      1、进一步加强党建工作的引领作用,为企业发展提供政治保证,加强党建工作和业务工作的有机融合,丰富党建工作的方式方法,开展形式多样的主题活动,振奋员工精神,增强工作的动力。
      2、以对标对表贯穿明年全年工作,努力提升公司经营管理水平;强化对标对表工作,找好公司发展的对标系、参照物,在经营指标管理水平等方面找差距、查不足,补短板,提升经营管理能力。
      3、以项目开发为牵引,扩大公司经营规模:巩固目前管件出口业务及白糖钢材的内贸业务,开发运作好中储粮油脂公司物流项目;探讨与河钢公司的焦炭贸易合作项目,开发与石家庄一建的钢材供应业务,通过项目的开发,扩大公司规模实力。
      4、以吸引人才为手段,壮大公司经营实力:千方百计用各种政策招揽人才,用待遇吸引人,用感情留住人,为企业发展提供人才保障。
      5、健全风险防范体系,重点把控公司的重大决策、重点业务及公司的融资、债务、流动性、消防安全等各个方面进行全面风险管理,力争做到事前预警,事中跟踪,事后总结,特别加强对大额内贸业务及逾期账款的管理,保证公司经营及安全生产的正常进行。
      6、以混改为契机,规划企业长远发展目标。积极寻求合作机会,选好选优合作伙伴,用足用好混改政策,立足公司的长远发展,本着“四个有利于”的原则,争取实现公司的退二进四或双开发,腾笼换鸟,转型升级,实现公司长远的可持续健康发展,做强做大公司品牌,确保国有资产保值增值。
                                                                                                     
                                                                                                                       河北欣润物流有限公司
                                                                                                                            2020年12月22日